刘强东闲不下来。
4月9日，他和夫人章泽天又竖立了一家公司“宿迁天智期间”，注册本钱1000万，归两东谈主名下的“天强系”全资控股。
这是“天强系”本钱疆域的最新落子。至此，爱妻俩已共同布局了北京天强坤泰、宿迁天强股权、海南天博私募等多家公司，从控股到投资到基金处理，链条越发齐全。
一周前，刘强东才杀进好意思团大本营，上线京东团购，单单送茶饮，首批试运营即是世界百城百万餐饮门店。
再往前，3月24日，刚收场欧洲行程归国的刘强东出目前哈尔滨编削大市集，西装革履，身边随着一群东谈主——不是他的随行团队，而是黑龙江省委文书许勤、省长梁惠玲，全程陪伴的还有哈尔滨文书、市长。
次日他又飞沈阳，辽宁省委文书许昆林、省长王新伟亲身接见。刘强东容许，京东在辽筹办规模三年内翻番，从500亿提到1000亿。
两天之内，东北两省一霸手接连会见吞并位民营企业家，排面拉满。
别的大佬在干嘛？马云被拍到在西班牙打高尔夫，黄峥正忙于他的科研探索，张一鸣如故很少出目前公众视线。
52岁的刘强东，为什么比32岁时还忙了？
百亿身家首创东谈主，在忙什么？
刘强东越发艰巨了。
2025年4月，他穿上外卖制服亲身送了几单餐，完过后请骑手们吃了一顿暖锅。这件事被发到网上时，好多东谈主第一响应是“摆拍”。但自后络续有骑手证明，那天他如实聊了很久，问了环球跑单累不累、社保缴没缴上。
尔后，有东谈主在日本街头拍到他，衣裳印有京东外卖二维码的猪猪侠T恤，站在一家便利店门口。相片暧昧，但阿谁体态很好认。驳倒区有东谈主问：这是刘强东？下面复兴：是他，他目前什么活儿都亲身干。
2025年8月，他回了趟宿迁闾阎，不是省亲，是去检修京东刚开出的扣头超市。第二天，当地连开四店。他莫得剪彩，但在店里转了很久，看货架、看价钱标签，和伙计聊了几句。
到了11月的乌镇世界互联网大会，他矜重上了台，完稿讲了十几分钟，说“将来五年时刻跨越或颠倒去十年”。台下坐着不少比他年青、比他更常出头的CEO，但那天对于他的商讨最多。
进入2026年，节拍更快了。
▲刘强东与夫人一皆现身达沃斯经济论坛。
1月的达沃斯，他和夫人一皆出现。上一次爱妻俩同期出目前这个时局，如故八年前。吞并个月，他两次登上《新闻联播》，一次是中英企业家会议，一次是中德，两次都和雷军同框。
2月，他布告个东谈主出资50亿，作念游艇；3月，刚从巴黎归国，东谈主没歇就去了哈尔滨，逛菜市集，然后飞大连，签了150亿的游艇技俩。
4月初，京东团购上线。据京东的描摹，这不是一个通俗的上新，首批隐蔽百城百万门店，推出“单单送茶饮”行径，满99元送茶饮券，到店自提致使有契机1分钱喝星巴克——从外卖到团购，刘强东在土产货糊口战场又布下一子。
▲京东APP上线“好意思食团购”。
这还没算他那些不在公开报谈里的“平时”。仅2024年，刘强东给处理层作念了1800东谈主次培训，险些每周全少讲4天课，每天讲10多个小时，一度嗓子讲到扯破。
一个身家几百亿的“精神魁首”，充足不错活成别东谈主重视的面貌，度假、旅行、当自在物。
刘强东莫得，他选了最累的那种，比写字楼里加班的打工东谈主还忙。
他敢停驻来吗？
2006年，京东刚竖立两年，32岁的刘强东在中关村的柜台前盯着出货，我方送货、跟供应商磨价钱，每天还要抽时候翻看用户的投诉，事无巨细。那会儿他什么都干，公司就那么大，东谈主就那么几个，不干弗成。
52岁的今天，刘强东已是买卖帝国掌舵东谈主，麾下职工约90万东谈主，京东集团、京东健康、京东物流、京东工业四家上市公司市值加在一皆超6000亿。按理说，他不错像马云、黄峥、张一鸣那样，卸任、隐身、换个活法。
但刘强东没走这条路，不是他不思，更像是他不敢。
2025年，京东新业务亏了466亿元，大头在外卖业务。京东零卖辛繁重苦赚的514亿，险些全被新业务吃了进去。烧了这样多钱，换来的市集份额却成了罗生门：京东我方说占了15%，第三方机构说不到8%。
京东CEO许冉在财报会上说得委婉，2026年外卖参加会降，“取决于市集竞争态势”。言下之意，京东思收一收，但敌手若是接着烧，它也不敢真撤。百亿如故砸进去了，这个局，也不是说退就能退的。
但外卖还不是最让刘强东头疼的，比外卖更让他睡不着的，是京东的零卖基本盘。
2025年第四季度，京东零卖收入同比掉了1.7%，其中电子居品那块跌了12%。同期，好意思团拉着苹果、华为等品牌，大搞“30分钟得手”的即时配送；淘宝闪购也出头出头，年货节期间主打“30分钟送到家”，把盒马、大润发、沃尔玛的货都搬上了线。
截胡的不啻一家，京东的护城河，正在被少量少量填平。
好意思团深耕土产货糊口十多年，745万活跃骑手铺满世界八街九陌；与上千个品牌勾搭，开出一万多家卫星店扎进社区；“必点榜”隐蔽40个城市，上榜商家颠倒3万家。
阿里也铁了心，里面会上中枢处理层明确表态：对淘宝闪购三年内不要有耗费的使命。财报深入，包含闪购在内的即时零卖收入同比增长56%。第三方机构易不雅的数据则深入，其市集份额已达45.2%。
另一边，抖音本年2月上线稀少团购App“抖省省”，3月把外卖业务改名为“抖音即送”，主打品性外卖。对于这个日活6亿、东谈主均每天刷95分钟的流量池，任何作念土产货糊口的敌手都不敢淡薄。
三个敌手，各有各的杀招，且每一个都作念好了永久参加的准备。
国内太挤，刘强东的盘算又不啻于打赢国内这场仗。昨年7月，京东花22亿欧元收购德国零卖巨头CECONOMY，拿下1000多家门店、4300万会员；本年3月，欧洲平台JOYBUY矜重上线。
刘强东昨年在里面说过，但愿尽早把国内业务交给处理团队，我方全职去作念国际业务。说这话的时候，他约略没猜测国内阵线会这样吃紧，外卖巨亏、零卖盘子在松动。
但目前他顾不上选了。国内要盯着，欧洲要亲身带队，双方的仗，他都输不起。
还有AI。2026年，阿里、腾讯、字节都在苟且砸钱，京东却心仪得多。许冉在财报会上说要“精确把抓AI策略机遇”，但限度目前，京东还没拿出有竞争力的居品。当敌手在用AI重构电商交互时，京东如果掉队，效果不胜设思。
466亿的耗费、下滑的零卖业务、紧追不舍的敌手、需要迷惑的国际市集、必须追逐的AI海浪……果决拎出一项，都够一个首创东谈主睡不着觉，刘强东要同期濒临通盘。
从这个角度来看，32岁时的刘强东是不得不忙，52岁是他我方选的路。
为什么这样选？提及来很通俗：他发现我方的公司正在多条阵线上被围攻，坐不住。
不是他不思像马云那样在西班牙打高尔夫，是他不敢。
咫尺的账，将来的局
“这样忙，值吗？”刘强东我方约略没思过这个问题，或者说，他不去思。
他曾说过一句话：“只须在船上，哪怕摇晃相配猛烈，也能坦然睡去。”52岁，对好多东谈主来说是准备退休的年齿。对他而言，像是刚找到一条新船。
从穿外卖制服送餐，到衣裳二维码T恤站在日本街头，再到钻进哈尔滨的菜市集，这些事莫得一件是一个“精神魁首”该干的，但他干了，而况干得挺带劲。
有东谈主问值不值，本钱市集替他回答了一半。
2025年财报发布后，京东股价涨了近10%。不错清醒成，投资者看的不是那466亿耗费，而是1.3万亿的营收、13%的增长，以及刘强东还在前边冲这件事本人。
但值不值，不单看股价，京东目前是一个矛盾体。
好的一面是：全年营收打破1.3万亿，同比增长13%，比2024年的个位数增速显着提速；年度活跃用户打破7亿，季度用户购物频次增长颠倒30%；日百品类全年增长15.3%，商超相接8个季度双位数增长，就业收入增长23.6%。
坏的一面是：净利润196亿元，同比腰斩过半；新业务亏了466亿，侵蚀零卖板块大部分营收；四季度单季净亏27亿，而昨年同期还盈利99亿。
▲京东昨年净利润被新业务遭殃。
市值也在缩水，从2021年头的1300多亿好意思元高点，跌到目前的390亿，四年时候挥发了近千亿。
投行也很纠结。花旗在财报后上调了筹办价，看守“买入”评级，根由是估值不高、激动答复强劲，但也坦言其利润不才降，新业务还在烧钱。也即是，看好京东的基本盘，又缅思它烧钱的速率。
外卖份额更是一笔蒙眬账。京东说我方占了15%，拉来了2.4亿用户。第三方机构说独一8%。你信谁的？
有分析说，刘强东在赌一个更大的局。
仔细看他这几步棋，会发现一个律例，外卖、出海、机器东谈主，致使他个东谈主砸钱作念的游艇，底层逻辑是一样的：用重钞票建壁垒，用规模降成本，用详情味换信任。
这套派遣，他二十年前在中关村就用过。其时候是自建物流，别东谈主合计他疯了。目前他仅仅把雷同的逻辑，搬到了不同的战场上。
如果只看咫尺，如实代价不小，净利润腰斩，市值缩水，外卖份额还在鏖战。如果看的是五年后，用外卖和团购给主站导流，用出海开放新市集，用AI和机器东谈主卡位下一个十年——这套派遣，他赌过好屡次了，大大宗时候，他赢了。
马云说“后悔创立阿里巴巴”，黄峥说“要跳脱出来”，张一鸣说“放下平时处理”。那一代互联网企业家，到了某个节点，或多或少都思从买卖里抽身。
刘强东什么都没说。他仅仅穿上了外卖制服，走进了菜市集，坐进了签聚首议室。致使在百忙之中，还和夫人一皆把“天强系”的本钱疆域又扩了一圈。
值不值得，也许独一他我方知谈，但有少量不错详情，这是他我方的采选开yun官网，不是被逼的。
